欧超组织向欧足联递出和解方案 提议优化欧冠赛制以寻求共存新路径
添加时间:2026-01-10
欧洲足坛持续数年的制度性对峙,近日出现了一丝和解的曙光,据西班牙《世界体育报》独家披露,此前与欧足联激烈对抗的欧洲超级联赛(欧超)背后的推广公司A22,已正式向欧足联及国际足联提交了一份详细的“和解提案”,该提案的核心并非坚持最初的封闭联赛模式,而是转向对欧足联旗下现有的旗舰赛事——欧洲冠军联赛的赛制进行“优化”与改革,以期在法律与商业层面找到一条共存之路,这一动向,被外界解读为欧超战略的重大转变,也可能成为重塑欧洲足球未来格局的关键一步。
自2021年欧超联赛计划仓促公布并遭遇强烈抵制以来,欧洲足球一直处于分裂的阴影之下,欧足联凭借其行政权威、各国足协及球迷群体的支持,暂时压制了欧超的“起义”,并通过自身对欧冠的改制(如2024/25赛季启用的“瑞士轮”联赛制)来回应精英俱乐部对更多收入和比赛的诉求,法律层面的博弈从未停止,欧洲法院此前的一项关键性意见指出,欧足联和国际足联在批准新的俱乐部间赛事时滥用其支配地位的行为可能违反欧盟竞争法,这为欧超的支持者提供了继续周旋的空间。

正是在此背景下,此次被披露的“和解提案”显得意义非凡,据悉,提案并未坚持建立一个完全独立于欧足联体系之外的超级联赛,而是提出了一套旨在“优化与加强”现行欧冠赛制的具体方案,其核心思路可以概括为:在承认欧足联作为欧洲足球管理机构权威的前提下,引入更市场化、更具竞争力的运营理念,对欧冠从商业开发、收入分配、竞技形式到治理结构进行深度改革。
根据《世界体育报》获取的信息,提案中的“优化”方向可能包括以下几个层面:
在商业开发与收入分配上寻求更大突破。 欧超方面一直抨击欧足联对欧冠商业价值的开发不足,且收入分配模式未能充分体现顶级俱乐部创造的价值,新提案很可能建议成立一个由参赛俱乐部更大程度主导的商业实体,来共同运营欧冠的媒体版权、赞助等商业权益,目标是显著提升赛事的总收入池,倡导一套更基于绩效(包括历史贡献与当下竞技成绩)的分配模型,以确保顶级俱乐部能获得与其全球吸引力相匹配的收益,同时保留相当比例的资金用于全欧洲范围的足球发展(团结金)。
在竞技赛制上进行“精英化”微调。 尽管欧足联的新欧冠赛制已增加了比赛数量,但欧超提案可能建议进一步强化顶级俱乐部之间的对抗频率与质量,在“瑞士轮”阶段或后续淘汰赛阶段的设计中,引入更多保障豪门球队尽早相遇或增加彼此交锋机会的机制,以最大化赛事的观赏性和全球收视率,提案可能强调,通过精心设计的赛程,可以在不显著增加球员负担的情况下,提升比赛的商业价值和球迷关注度。
第三,改善治理与决策参与度。 这或许是提案中最具政治意味的部分,欧超一直主张俱乐部应在决定其命运的赛事中有更大的话语权,提案可能建议在欧冠事务的管理委员会中,给予参赛俱乐部,特别是那些具有长期影响力和稳定参赛资格的俱乐部,更直接、更有力的决策席位,涉及赛制、商业策略等重要事项。
分析人士指出,这份提案标志着欧超策略从“革命”转向“演进”,它放弃了直接另起炉灶的对抗姿态,转而寻求从内部“改造”欧冠,这既是对法律现实(完全独立运营的障碍)和政治现实(球迷与各国足协的反对)的一种妥协,也是一种更为务实的商业策略,通过提议“优化”欧冠,A22公司实际上是在向欧足联传递一个信号:我们承认你的框架,但我们必须在这个框架内获得更公平的待遇和更大的主导权。
欧足联方面目前对此提案的反应尚属谨慎,有内部人士透露,欧足联始终对任何可能削弱其控制权的提议保持高度警惕,持续的法律压力、顶级俱乐部从未消散的不满情绪,以及确保欧洲足球长期稳定与繁荣的共同需求,都可能迫使欧足联不得不认真对待这次对话邀请,完全拒绝谈判可能导致法律风险升级,并加剧与部分豪门俱乐部的裂痕。

对于欧洲足球的整体生态而言,一个经过协商、融合了更高效商业运作与更广泛团结责任的欧冠,或许是一个理想的出路,关键在于,如何在提升赛事商业天花板的同时,坚决维护国内联赛的基础地位、保障中小俱乐部和足球金字塔底层的生存空间,以及尊重球迷的传统情感,任何改革都不能以牺牲足球的竞技公平性、多样性和社区归属感为代价。
这份和解提案的具体细节还有待双方进一步披露与讨论,它是否会成为打破坚冰的起点,还是又一轮漫长博弈的开端,尚难预料,但可以肯定的是,这场围绕欧洲足球灵魂与钱包的对话,已经进入了一个新的、更为复杂的阶段,其结果,将深远影响未来几十年欧洲俱乐部足球的面貌,全球球迷与足球界人士,正屏息关注着欧足联与欧超代表,能否在谈判桌上找到那个微妙的平衡点。